Chính phong cách này đã đem lại thành công cho hệ thống bán lẻ của Apple.Nghĩa là hơn 200 triệu đôla một năm.Chính sách đó làm cho người ta dễ có cảm giác không phải đang xài tiền của chính mình.“Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM.Cũng như những lần cộng tác sau đó, Wozniak là kỹ sư và Jobs là nhà doanh nghiệp.Các trang mạng thương mại điện tử cũng rất khác nhau.Đừng để những ý kiến ồn ào xung quanh đánh chìm tiếng nói bên trong bạn.Sony Ericsson cũng đã cho ra mắt chiếc điện thoại di động Walkman đầu tiên của mình.Steve muốn Macintosh phải là máy tính cá nhân “dễ sử dụng như một lò nướng bánh bằng điện”.Paul Jackson, nhà phân tích chính của Forrester về Apple ở châu u, giải thích rằng, các đối thủ luôn nhanh nhạy để sản xuất những sản phẩm giá rẻ, ăn cắp những sáng kiến trước đó của Apple, như máy tính iMac nguyên bản và máy tính xách tay iBook.
Steve Jobs hy vọng nhóm nhỏ li khai này sẽ cứu Apple và Macintosh.
